Unile, Nantes : construction de 108 logements et d'une crèche
Unile, Nantes : construction de 108 logements et d'une crèche
Unile, Nantes : construction de 108 logements et d'une crèche
Missions AIA Management de Projets
DET et OPC (ordonnancement, pilotage et coordination) en lots séparés avec spécificité Lean Management
Maîtrise d’ouvrage
Adisamo
Maîtrise d’oeuvre
Atelier Zundel Cristea Paris (mandataire) et atelier MIMA ( crèche RDC )
Programme
Logements
Surface
8 914 m2
Coût
15 034 000 M€ HT
Livraison en 2022
Le projet se situe sur l’île de Nantes, sur l’îlot I2, dans le quartier de la Prairie au Duc. Il consiste en une opération globale de 108 logements répartis en trois bâtiments de cinq, six et onze niveaux d’une crèche , un city-lab et d’espaces communs en rez-de-chaussée. L’ensemble occupe une parcelle délimitée au nord par le boulevard de la Prairie au Duc et au sud par le Boulevard de l’Estuaire.
Les trois bâtiments sont implantés en limite de l’espace public. Ils s’inscrivent dans les différents axes directeurs qui régissent le tracé urbain du quartier. Ils participent à la constitution de perspectives et d’alignements qui cadrent les voiries et les places. L’architecture des logements privilégie la flexibilité et l’évolutivité, en proposant une trame de poteaux avec des éléments de façade préfabriqués qui viennent en remplissage. Les aménagements intérieurs sont homogènes et respectent la trame constructive. Un espace extérieur généreux est prévu pour chaque logement.
Les logements disposent d’espaces extérieurs partagés, sous la forme de jardins plantés et de terrasses aménagées avec différentes ambiances : détente, convivialité, jeux.
Les trois bâtiments et socle sont réalisés avec des matériaux pérennes, minutieusement détaillés. Les volumétries mettent en valeur la trame constructive et le béton matricé décoratif rappelle les façades en briques.
La particularité pour AIA Management dans ce chantier est l’expérimentation du Lean Management avec les entreprises du second-oeuvre en partenariat avec l’entreprise Lean Co afin d’améliorer la gestion des interactions et les aléas inhérents au chantier.